莼湖街道社区教育进农村文化礼堂工作方案

2020-06-21

为贯彻落实省教育厅、宣传部《推进社区教育进农村文化礼堂三年行动计划(2019-2021年)》、市教育局、宣传部《宁波市推进社区教育进农村文化礼堂的实施方案》和区教育局、宣传部的工作方案精神,结合我街道实际,建立健全街道农村文化礼堂长效运行管理机制,提高农村文化礼堂建设质量和管理水平,持续推进社区教育进农村文化礼堂,制订如下工作方案。

一、加强组织领导

1、成立社区教育进文化礼堂领导小组。由街道成立领导小组,街道宣传委员任组长,成员由街道各线及相关部门组成。下设领导小组办公室,办公室设在成校,负责日常工作;各文化礼堂也相应成立工作小组,由村主要领导任组长,并落实一人专门从事文化礼堂工作事宣。

2、建立运行机制。街道领导小组负责社区教育进文化礼堂的总体谋划、部署推动、统筹协调。由街道文化礼堂工作领导小组办公室负责文化礼堂上传下达、活动实施、检查考核等职能。村礼堂负责日常运行管理、活动开展、文体队伍培育等日常工作。

二、建立管理队伍

1、建立文化礼堂分管领导队伍。村社要明确1名班子成员分管礼堂工作。

2、建立文化礼堂管理员队伍。每个礼堂配备1名懂文化、会管理、热心文化事业的专门管理人员,保证其主要工作精力用于礼堂日常管理、活动开展等工作。

3、建立文化礼堂活动志愿者队伍。每个文化礼堂应根据条件和需要建立志愿服务队伍,协助开展礼堂、家园各项活动或管理。鼓励党员、大学生村官、退休教师、大中学生,文体积极分子等群体加入志愿服务队伍。加强对志愿者招募、管理和培训,提升志愿者队伍整体素质。建立不同形式的文体活动队伍,经常性组织开展活动。

三、健全管理制度

1、健全日常管理制度。每个文化礼堂要结合自身功能特点和群众生产、生活、学习的规律和实际需要,保证每年80%时间向群众开放,做到活动有组织,展陈有更新,工作有记录,设施有维护,场地有管理。

2、健全场地使用制度。文化礼堂是举行集会和全体村(居)民群众开展文体活动的重要场所,场地布置及活动举办必须服从管理员安排,自觉爱护设施、维持卫生整洁。

3、健全安全保障制度。注意防火安全,配备灭火器材,严禁使用明火,不得私拉电线,定期对活动场所、设施、消防通道、消防设施的安全进行检查,及时更换过期设备,确保活动设备安全。对组织的活动要认真做好安全预案,确保群众的生命和财产安全。

4、健全资金管理制度。文化礼堂专项资金要专款专用,不得挪作他用。专款专用,单独核算,及时公示。

四、丰富活动内容

各村文化礼堂要深入群众调查研究,了解群众文化生活需求,结合新时代文明建设和乡村文化振兴要求,制定各礼堂宣讲活动、文化活动、礼仪活动、公益服务等全年工作计划,做到年初有计划、年中有执行、年底有总结(可以简单一些)。

1、建立“大菜单”制度。在领导小组办公室统筹下建立本辖区涵盖文艺、宣讲、法治、科技、教育、卫生、体育等领域的“大菜单”制度,积极组织开展各类活动。

2、落实文化礼堂主体责任。充分发挥主观能动性,年度自发组织开展宣讲活动、文化活动、公益服务均不少于6次。有条件的礼堂可以每年举办一台由当地群众积极参与的“村晚”。

3、培育礼堂文化。注重培育家国情怀、法治意识、“最美”风尚、乡贤文化。可以创造性组织开展好家风建设和最美家庭、好婆媳、身边好人等评选活动。

4、完善工作台账。及时收集文化礼堂运行过程中的有关工作信息,记录活动开展的相关文字、照片、视频等资料,并按照上级考核要求做好分类、整理、存档。

五、保障运行经费

村社要对礼堂正常运转提供经费保障,保证礼堂的日常开放。同时,通过引入社会力量、乡贤人士资助、文化众筹、村民自筹等方式,多渠道为文化礼堂管理运行提供经费保障。街道财政和成校依据上级专项资金拨付情况,结合礼堂活动开展情况和考核结果,给予一定的硬件设施或人员经费补助。

六、强化考核机制

1、将文化礼堂运行管理工作纳入行政村的年度工作考核,作为考核评价村社领导班子和主要领导的重要依据。

2、街道出台文化礼堂运行管理工作考核评分标准,每半年对礼堂、家园运行管理情况进行考核。同时,根据礼堂工作开展情况和星级评定考核结果,对村社给予表彰先进。